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乐视真的是捡了芝麻丢了西瓜吗?与王煜全探讨
本文来源于:创业商机汇 作者: topal 关键字:乐视,贾跃亭,亚马逊
王煜全是一名非常有情怀和未来视野的投资人,笔者一直以来对他都比较钦佩,最近,他在混沌研习社谈到了乐视和贾跃亭,在肯定的同时,也提出了他自己的一些看法,主要就是认为,乐视本来有机会成为亚马逊,现在却要做特斯拉,而特斯拉一定没有亚马逊值钱。

总体来说,王先生是极有远见、极有智慧的,他的这篇讲话,笔者特别推荐。只是里面有部分看法,尚有探讨的空间。括弧中的文字,是笔者的看法。

 

 

谁家有视频内容+人工智能+电视入口,谁就是赢家,这就是为什么亚马逊占优。乐视本来可以做中国的亚马逊,甚至比亚马逊更拽,然而它选择做中国的特斯拉。要知道,特斯拉没那么值钱,而亚马逊甚至开始超越谷歌了。我们一直都在讲,这个时代需要合体。原来中国是两部分人,一部分人忽悠,一部分人实干。但是未来你会发现,巨富也得会忽悠,不会忽悠就丢机会,甚至会被人家反超的。(谁家有视频内容+人工智能+电视入口,谁就是赢家。这话没错,但是,电视仍然只是未来虚拟世界入口的一部分,甚至不是最重要的部分,最重要部分仍然是手机或可移动智能设备。手机或移动智能终端,未来一样支持大屏生态,并且,更个性化、更方便。)

 

贾跃亭会忽悠。但至少他忽悠来的钱是真的投到产业里去的,不是装到自己兜里。这是他和骗子的最大区别,骗子忽悠来的钱是拿回家的。人们对贾跃亭有各种争议。他有没有问题?有。对技术的判断有偏差。贾跃亭错了,他不懂未来的规律贾跃亭的问题是什么呢?我很欣赏贾跃亭砸钱搞研发。但是大家发现没有,如果乐视把汽车砍掉,他就不缺钱了。甚至懂未来规律的话,会发现他把汽车砍掉,估值更高,为什么?这一轮人工智能,在美国谁做得最好?亚马逊。(确实如此,贾跃亭如果砍掉乐视汽车、砍掉乐视手机、乐视体育,专心做乐视网,乐视网的估值翻个10倍20倍是很容易的。可是,他的乐视仍然只能是中国的乐视,而不能是世界的乐视。这不是贾跃亭对技术的判断有问题,而是对未来期待的不同,梦想的不同。)

 

 

亚马逊以前不被认为是好的IT企业。谷歌才厉害,微软才厉害,最起码也是facebook,亚马逊算啥?亚马逊卖东西的——电商。就跟现在计算机水平,没有人认为淘宝会比腾讯强是一样的道理,大家觉得,你是卖东西的。但是人工智能需要训练,训练就需要数据,而从应用来的数据是最有价值的,亚马逊就正好有大量应用数据。此外,亚马逊还有一个好玩的地方,它正在抢占客厅。

 

 

人工智能今年的入口之争即将在全球爆发。美国找的入口之争的焦点,大方向是对的,即所谓智能家居。目前为止,智能家居20年没有突破。1995年比尔盖茨写了一本书叫《未来之路》。其中,智能家居有一个完整章节。但在今天看完全没有过时。为什么?因为没有实现。整个写错了方向。因为我不需要控制冰箱,我不需要控制洗衣机,不需要回家之前把我们家电饭煲启动,但是我需要控制电视。中国能自称亚马逊的,原来是乐视,现在没有了。我们现在的电视摇控器完全不IT,你看,有多少个键。IT的意义是最多两、三个键,真的像乔布斯一样就一个键。你会发现,你们家里电器设计得最丑陋的,就是电视遥控器。上面有无数个键,你又不会用,还容易按错,还没用。那么最应该有的一个键是什么?语音输入。(赞同,全球的互联网电视、智能电视,包括乐视超级电视,在这个层面下的功夫还远远不够,还有很远的路要走。)

 

 

其实现在已经有一些电视开始上线这个功能。如果你习惯语音输入的话,你会发现它好用极了。强人工智能不如人,弱人工智能比人强。这个语音输入功能就叫弱人工智能,搜索什么,范围是限定的。凡是限定范围东西,人工智能都非常棒。我自己买了、试了,效果非常好。所以现在,电视会成为人工智能入口,而且从电视会慢慢地扩散,去占领智能家居。但是现在美国还在玩什么呢?还在玩音响,都在玩音响。只有电视是真正的刚需,所有人的刚需。别觉得你习惯了看电脑,就不用电视了。电视当达到六七十寸,甚至更大的时候,那个震撼力是PC没法比的。你一定会喜欢那个体验。并且,人工智能入口的切入点在电视,电视又需要有实际的购物行为,甚至有视频内容去支持,你才能提供电视服务。所以,谁家有视频内容,再加人工智能整合,甚至再加上电视入口,谁就是赢家。这就是为什么亚马逊占优。中国能够自称是亚马逊的,原来是乐视,现在没有了。甚至乐视可以比亚马逊还拽,因为他还有乐视的影业,可以在电视里做电影的首发。(我认为王先生的这段话,值得贾跃亭和他的乐视网团队好好琢磨琢磨。至少我个人觉得,话虽不多,可是满满的干货。)

 

 

你们家电视这么大的时候,可以不用去电影院。电视和首发卖一样的票,你在自己家里点播,可以请朋友来家看。为什么还去电影院呢?乐视所有的条件都符合。这种时候,它可以定位“我是中国的亚马逊”。我们都知道百度是“中国的谷歌”值多少钱,但是谷歌正在被亚马逊比下去。如果你是“中国的亚马逊”,你将值多少钱?但是你是“中国的特斯拉”,又值几个钱?没那么值钱的,特斯拉没那么值钱。所以他捡了一个芝麻,丢了一个西瓜。而他捡那个芝麻呢,是巨沉重无比的芝麻,是要拿巨资,拿上十亿、百亿砸出来的一个芝麻。如果懂产业,可以举重若轻这就是我们要懂产业。如果懂产业可以举重若轻,讲一个巨大的故事,但是实际上不花什么钱。影业本来是赚钱的,乐视电视本来可以赚钱的,乐视视频是赔钱,但是因为有这些东西,互补形成一个生态,就可以互相支持。(特斯拉没有亚马逊值钱,这话在中国市场恐怕认可的人不多,目前,大家还是更看好特斯拉、苹果这类实体经济产业的价值,而事实上,苹果、特斯拉未来一定没有亚马逊值钱,在这点上,我100%认可王先生的判断。至于贾跃亭是不是在捡了芝麻丢了西瓜,前面已经说过,贾跃亭对“中国的亚马逊”、“中国的特斯拉”统统不感兴趣,他感兴趣的是“全球的乐视”,而且是具有独创互联网生态的“全球的乐视”。)

 

 

现在所有的水都抽到了汽车那儿去,汽车是一个无底洞。别以为拿一百多亿就能填住那坑,那坑一百多亿美元都填不了,继续填吧。所以很可惜,贾跃亭如果懂技术,他今天就可以站在台上说:我是中国人工智能入口的第一竞争者。人工智能入口的价值比搜索入口还要大。(赞同,可是,笔者还有第二句话,或许也是贾跃亭想说的话,那就是,真正互联网生态的价值比人工智能大得多,人工智能仅仅是互联网生态中的更高级的信息流而已。)

 

 

实事求是地说,王先生的这个讲话所包含的未来意识和战略眼光,比市场上那些所谓巨头、大佬们,不知强到哪里去了。除了将乐视比作特斯拉,我认为是他没有真正看懂乐视外,其它的我几乎都得给他鼓掌。前两天,我写的《乐视不相信眼泪,颠覆者眼中为何饱含泪花》,就谈到了,如果乐视放弃其他子生态,专注于乐视视频、乐视云和乐视电视,贾跃亭会活得比谁都轻松,而且,照样成为业界举足轻重的领军大佬。可是,贾跃亭的时代使命和民族情怀远远不止这些,这也是他的宿命。

所以,乐视不是特斯拉,贾跃亭也不是捡了芝麻丢了西瓜,亚马逊并不在他的眼中,他想打造的乐视,是一个远比亚马逊更辽阔、更伟大的商业模式,这是一个在人类社会至今还没有出现的全新商业形态,那就是乐视的互联网生态模式。王先生看到了未来家庭大屏(电视屏)的巨大爆发力,这一点,足以证明他的超前眼光。可是,家庭大屏始终是一个公共屏,它占有的是家庭这个入口,在未来个性化时代,家庭公共屏是不可能取代个人个性化大屏的。因为,手机、个人移动端大屏(可以投射在任何介质甚至空气中的大屏),占领的是个性化入口,个人的隐私入口,任何形式的公共大屏都无法取代。在个人屏、家庭屏之外,还有一个社会屏,那就是汽车大屏,未来的无人驾驶汽车,将成为社群跨界的最佳场景和最佳连接点,这个汽车大屏,未来的想象力和爆发力远远大于手机屏和家庭屏,它几乎是人类未来新生活、新世界最具变数的希望。

人类未来社会,将是一个小众化社会,由一个一个志趣相投的小圈子构成节点,节点之间彼此连接而组成新型社会。在这点上,相信我与王先生并不会有多大歧义。那么,随着移动互联网技术、人工智能、AR/VR技术的发展,惬意生活在小圈子中的人群,会形成一个又一个相对的孤岛。尽管连接技术已经将全世界的节点都接通了,可是,我没有对外连接的欲望,我生活在认可自己、欣赏自己,志同道合的小众圈子中,没有什么不满足的地方,我为什么一定要与外界连接。这种小众社会孤立趋势,正是未来社会需要解决的弊端。在那个时代,不同小圈子之间、不同节点之间的跨圈连接和交融,最主要就是依靠公共交通工具所营造的跨界场景了,因为,唯有在这种场景中,才能营造随机的、而又和谐的跨圈交流氛围。从更现实的角度来看,即将到来的无人驾驶汽车上的大屏生态,也是当今各行各业、各个阶层实现跨界整合,跨阶层整合的最佳场景和渠道。

最后,我再一次强调一下,即便放到现实中,乐视与特斯拉的区别也是非常大的,其中,一个最根本的区别在于,乐视可以将手机屏、电视屏的内容和连接,无缝衔接到汽车屏上来,让人类生活在各种环境下都能享受大屏生态带来的便利和效率。这样的梦想,全世界只有乐视在锲而不舍的追求和实施。

 
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