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转型突围,沃尔玛活力重现?
本文来源于: 永利澳门娱乐场网上 作者:吴筱凤 关键字:沃尔玛,京东,新零售,亚马逊

5月18日,沃尔玛2018财年第一季度财报出炉。
 
此季财报显示,沃尔玛营收同比增长4.4%至1226.9亿美元,第一季度同店销售额同比增长2.1%,在线销售额同比增长33%,调整后美股盈利1.14美元,与上季度相比,此季度沃尔玛在营收和盈利上均超华尔街分析师预期,有业内人士称,沃尔玛的投资回报正走在变现的路上。
 
财报公布后,沃尔玛盘大涨,一度被称为“僵尸股”的沃尔玛,今年以来,沃尔玛股价上涨了12.8%,在过去12个月里,道琼斯工业平均指数上涨了20.2%。
 
近几年,沃尔玛为迎接本土最大的竞争对手亚马逊的挑战,转战线上,不遗余力地开始进行电商转型。此季财报是沃尔玛电商转型以来获得首次超分析师预期的成绩,是否意味着在这次财报中照进了实体零售转型的曙光?
 
沃尔玛作为全球最大的实体零售商,在全球拥有230万员工,全球28个国家拥有1.16万家门店及11个国家的电商网站。三个月前,沃尔玛停用48年的名字——Wal-Mart去掉商店stores的后缀,直接更名为Walmart。这足以表明这沃尔玛决战线上的决心。
 
在此季度财报中,电商业务同比增长33%,环比增长23%,根据沃尔玛预计,整个2018财年在线销售额将增长40%。

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从无到有,沃尔转转型的战略布局第一信号是于2016年以33亿美金重金收购Jet.com,后来又陆续收购了在线零售商Bonobos、ShoeBuy和parcel。
 
在今年的战略部署中,沃尔玛把零售的数字化转型放在首位,另外,包括在山姆会员店的新店开发上也进一步推进,此外,其也在强化生鲜、品牌方面的全面发展。
 
1、全渠道零售战略将更趋智能型与数字化;
2、计划在2018年推出新的超市业态、打造科技智能门店;
3、加码山姆发展、开发新一代门店,继续新增30-40家新店、升级50家现有门店;
4、启用首家自行设计并自营的生鲜配送中心;
5、强化生鲜、升级自有品牌并发力直接进口商品来更凸显差异化优势;
6、加速电商融合、加强人工智能应用、加大对1小时送达服务的投入以覆盖更多城市和小区。
 
值得注意的是,在新零售的大背景趋势下,亚马逊中国呈现出一种All in 电商的节奏。携沃尔玛线下供应链优势,沃尔玛总裁兼执行官董明伦强调:我们对中国市场的投资一定会继续,今年在中国还计划新开30-40家门店。
 
自从实体零售倒闭潮的来临,2016年沃尔玛中国转嫁1号店给京东,也因此成为京东的第三大股东,并和京东一起走上转型探索的道路。
 
首先,沃尔玛超市、山姆会员店官方旗舰店、全球购全面接入京东,特别是借助沃尔玛的供应链,很多海外商品从沃尔玛漂洋过海来到中国消费者手中。
 
另外,是沃尔玛和京东到家的合作,目前,全国20多个城市中,有160多家沃尔玛大卖场已进驻京东到家1小时配送服务,其中生鲜品类占据1/4。
 
实体零售数据化转型最为关键的是实现商品、会员、支付的打通,沃尔玛的门店及供应链优势凸显,但在支付、物流等零售数字化转型的关键环节需要借助京东的力量。
 
沃尔玛中国副总裁陈志宇表示:2018年,其将和京东将深入在会员和物流方面的合作,将加大对于京东Plus和山姆会籍的整合,另外,更加全面地融入京东的物流体系,提高山姆商品尤其是生鲜产品覆盖的范围和效率。
 
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对于新零售的突进,美国两大零售巨头亚马逊、沃尔玛,近年来特别注重线上线下渠道的整合,亚马逊发力线下无人零售Amazon Go,创下收购全食超市137亿美元的最大笔收购记录。
 
而与国内相比,国外的线上线下互联网化运动更像是东风西渐的一个过程。
 
日前,金沙江创投董事总经理朱啸虎日前评价中美创业企业的差异时提到,中国互联网的巨头作用比美国强大,数据显示阿里巴巴、腾讯、百度的市值加上他们投资参股控股企业的市值,加在一起占中国互联网市值的90%以上,美国的谷歌、亚马逊、Facebook只占美国互联网企业市值70%左右。
 
过去几年中国互联网创新,尤其是在消费领域的创新尤为凸显,无论是电商、出行、还是在视频直播等领域,一改过去美国所诟病的中国互联网更多的来自模仿抄袭。
 
回到沃尔玛这一季度的财报中,中国市场带来的变化及活跃的因子更为突出,作为一代零售巨头,沃尔玛的转型是否再现“王者”风范,还要且行且看。


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